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Árvore do Produto e Estratégias de Respostas a Demanda

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Como está em falta nos dias de hoje um arquiteto de soluções para ambiente produtivo. Qual a caraterística principal desse profissional???? Ter domínio em modelar e configurar adequadamente o sistema de produção considerando diferentes entradas, com características do empreendimento, com estratégias, técnicas, processos, entre outros. Este post aborda rapidamente esta temática. Como relacionar: Em empresas […]

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Impacto do Roteiro de Fabricação na Programação da Produção

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Em nossos trabalhos de consultoria de PPCP, temos alguns projetos de revitalização de #APS – Advanced Planning and Scheduling e #MES – Manufacturing Execution System. Na grande maioria dos projetos de APS, o problema geralmente não está nos #heurísticos de programação da produção, mas nos dados técnicos de entrada do sistema. Matéria-prima ruim produto ruim.

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Planejamento Programação e Controle da Produção (PPCP) e suas relações internas e externas

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O PPCP é um sistema de informação. E um sistema de informação que é componente do ECOSISTEMA EMPRESARIAL. Como SISTEMA apresenta DADOS DE ENTRADA (pedidos de venda – previsão de vendas – estoques – lista de materiais), ocorre uma série de PROCESSOS (planejar a produção – planejar a capacidade – programar a produção – etc.)

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PPCP – Reflexões: Estoque na Manufatura, Estratégia e Perfil de Material

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Hoje o post é só de perguntas. Para estimular reflexão. Todas essas questões extraídas de nossos projetos de consultoria em Gestão de Estoques ou consultoria em Planejamento de Materiais ou mesmo consultoria em PPCP. Já pensou que na relação dos #estoques com perfil do cadastro de itens????? Que os itens produtivos podem ser separados em

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PPCP – Por que a programação da produção não funciona????

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Temos #APS mas a aderência da programação tá muito baixa.!!! Temos #ERP player de mercado, integrado com APS, mas nossa pontualidade é sofrível!!! Estamos até pensando em descontinuar o APS, e desligar alguns módulos do ERP. Para falar a verdade estamos até fazendo isso silenciosamente. A produção não segue a lista de tarefas do APS

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Consultoria em PPCP – Estruturação do PPCP

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Está com problemas no PPCP? Algumas afirmações que encontramos nas empresas em nossos projetos de CONSULTORIA PPCP: Já considerou fazer uma renovação no PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PPCP)? É interessante um projeto completo dividido em 5 fases, sendo: Na Fase A – ESTRUTUTURAL do PPCP: Na Fase B – PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO E

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Consultoria em PPCP – Pilares de Planejamento de Materiais e Estoques

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Um checklist de estoque para você ticar: Bem-vindo a dura realidade de muitos gestores de materiais e estoques. Mas o que fazer para resolver estes problemas de forma definitiva? Como evitar que situação, após mitigada, seja reincidente? O primeiro passo é efetuar uma modelagem de dados completa, baseada em pilares basilares de Política de Materiais

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PPCP em 4 dimensões

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As empresas são complexas por natureza. Por quê? Empresas tem no portfólio múltiplos produtos. Possuem multiplantas fabris. Com diversas células de fabricação. Essas plantas têm múltiplos almoxarifados. Nesses almoxarifados existem múltiplas linhas de materiais. E os problemas? Os problemas são multifatoriais. E as análises? Essas têm de ser multidimensionais. No Planejamento Programação e Controle da

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PPCP – Planejamento da Produção Hierárquico e os Ganhos Esperados

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As vezes, pode passar uma reflexão na cabeça dos diretores. Vamos implantar um PPCP #hierárquico e #estratégico na empresa, mas o que ganhamos com isso? Este post promove uma reflexão sobre esta pergunta. O PROPÓSITO do #PPCP é promover a integração dos planos setoriais – Marketing / Produção / Finanças – e garantir a coerência

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