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Era do home-office. Aproveitando para sair da leitura técnica, e voltar pra leitura de poemas, crônicas e livros de ficção, encontrei este belo texto de FERNANDO SABINO. ( O Encontro Marcado) Muito apropriado para o momento atual. Positivo. Tomei a liberdade de trocar a terceira pessoal do singular (ELE) pela primeira pessoal do plural (NÓS). […]

Somos bombardeados o tempo todo, direto e reto, por um monte de dados e informações, vindas de todo e qualquer lugar, oriundas de diversas fontes. É Linkedin. É Whatsapp. Facebook. Messenger. Skype. E vai por ai afora. Demais. Excesso de informação. Desinformação. Que não é conhecimento. É perda de tempo. E de saúde. Se ficarmos

É isso mesmo. Mais colaboração. Menos competição. É gente. Quase sempre é na dor, e raramente é no amor. Que pena. Mas as grandes mudanças – as revoluções – via de regra são oriundas de fatores externos (dor) e não de sentimentos nobres (amor). Fatores como guerras, tragédias ambientais, acidentes, legislação governamental, mortes, sucessão não

Estava numa reunião de coordenação semestral de docentes quando um professor contou um caso: Aluno – você sabe que paga teu salário? Professor – Não. Aluno – Eu. Professor sorrindo e caminhando em direção ao aluno de braços abertos – Rapaz, que bom que você me contou. Estava há muito tempo tentando descobrir. E agora

Mais importante do que responder é saber perguntar. Você sabe perguntar? Numa sala de aula se ninguém pergunta nada é porque entendeu tudo ou não entendeu nada. Como professor, sou partidário da segunda alternativa, ou seja, entendeu pouca coisa, a aula não despertou interesse e/ou deseja que a aula se encerre. Numa entrevista para seleção

Nos últimos tempos tenho realizado muito projetos de consultoria em empresas jovens, criadas e gerenciadas por jovens, ou em empresas familiares tradicionais, coma segunda geração da família, formada por novos executivos atuando como gestores. A minha avaliação e percepção da nova geração de executivos, enquanto gestores e seres humanos, é extremamente positiva. Vejo profissionais direcionados

Outro dia, estava participando de uma reunião de resultados de uma empresa multinacional, quando ouvi a seguinte frase “Quer um tigre e engorda um gato?” É muito comum as empresas promoverem ótimos operadores para supervisores, ou coordenadores para gerentes, e o resultado ser insatisfatório. Um problema então se instala. Houve aumento salário compatível com a

Inicio dos anos 90, eu era um supervisor de produção, e juntos com meus pares, participamos de mais um treinamento gerencial. Mais um curso. E tanto trabalho para fazer na fábrica. Olhá lá o P – Produtor falando. Daqui a pouco você vai saber o que é isso. Mas foi um treinamento muito válido. Até

Na semana passada estava em uma empresa industrial auxiliando a implantação de um ERP de mercado, e na reunião relativa ao módulo de Planejamento da Produção e Gerenciamento de Materiais, discutíamos sobre aspectos pertinentes a parametrização e configuração do software e elaboração de alguns relatórios sintéticos e analíticos. Tratava-se de um time multidisciplinar – engenheiros,

Após cinco dias de trabalho para viabilizarmos técnica-operacional -financeiramente a venda de um projeto de programação da produção para uma grande companhia de acessórios elétricos-eletrônicos do interior do Estado de São Paulo, preparamos uma apresentação final solução para a empresa. Nessa apresentação, que contava com diretor-presidente (proprietário) e alguns gerentes, foi apresentada o passo-a-passo da