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Quando se fala em elegância, a falsa crença logo traz a mente roupas chiques, vestimentas caras, sapatos de marca, joias raras e acessórios belíssimos. Mas elegância, em qualquer lugar, e principalmente no mundo corporativo é muito mais que isso. Como engenheiro de produção, trabalhei a maior parte de minha vida profissional em empresas metalúrgicas, com

O desenho organizacional da empresa deve ser posto em uso, deve funcionar, nas atividades do dia-a-dia. Os casos abaixo, são dois exemplos complementares desta frase. Caso 1 – anos 90, eu trabalhava como supervisor de produção em uma empresa metal mecânica do interior do Estado de São Paulo, e uma série de paralisações e movimentos grevistas

Estava numa reunião de aposentadoria compulsória do CEO de uma grande empresa de bens capital, aos 70 anos, e sua fala final chamou muita atenção. Apesar de uma carreira de sucesso, desenvolvida em empresas brasileiras e multinacionais de grande, com diversos projetos de diferentes naturezas e de êxito comprovado, dois pontos traziam grande satisfação a

Estes dias estava em alguns clientes realizando trabalhos de consultoria, e como de costume prefiro ficar alocado junto com os funcionários, no setor/departamento no qual realizo o projeto. Penso ser mais adequado, pois facilita a comunicação, traz aproximação com a equipe, tomo conhecimento na fonte da forma de atuação, problemas existentes, forma de atuação de

O roteiro de fabricação, também denominado de plano macro do processo de fabricação, é um documento que determina a sequência tecnológica de operações a ser executada no ambiente fabril para transformar a matéria-prima e componentes em itens semi manufaturados e produtos acabados. O desenvolvimento de um plano de processo inicia-se a partir de um desenho de produto.

á escrevemos brevemente sobre (1) Cadastro de Materiais e (2) Lista de Materiais, ou seja, falamos dos recursos transformados, aqueles recursos materiais (matéria-prima, componentes e insumos) que se modificam durante o processo produtivo, transformando-se num Produto Acabado e direcionados ao cliente final. Hoje é a vez da Hierarquia do Recursos Produtivos. São Recursos Produtivos Transformadores, ou

Vamos falar hoje da Lista de Materiais (Bill of Materials – BOM). Na horizontal, a sigla BOM traz uma mensagem positiva, e na vertical, ao ser transformada numa acrostico, numa mensagem poética. Se existe um documento importante nas empresas manufatureiras, este documento é a Lista de Materiais. Isso porque a lista de materiais flui por quase todos os departamentos da companhia,

Vamos falar hoje sobre o Cadastro do Item. De modo representativo ocupa a pole position dos elementos estruturantes contidos no Bloco K. Lembro-me, no início da minha carreira profissional, quando era integrante do time de implantação de um renomado ERP numa companhia multinacional, que a consultora sênior da software house lembrava-nos sempre “Cadastro do Item é a Mãe

Atualmente, tem havido uma Corrida Maluca dos estabelecimentos, notadamente os estabelecimentos industriais para efetuar mensalmente a entrega do Bloco K, e desta forma atender as exigências da Receita Federal. Corrida similar a que ocorreu com ISO 9000, no início dos anos 90, SAP R3 no final da década de 90, Manufatura Enxuta final de 2010, Indústria 4.0 nos dias atuais. Para implantação completa