Quer seja no Plano Mestre de Produção (MPS) como no Plano de Montagem Final (FAS – Final Assembly Schedule), notadamente para empresas de trabalham em estratégia de resposta a demanda sob encomenda (ATO – MTO – ETO). Muitas dessas encomendas possuem riscos associados a não execução do plano. Esses riscos devem ser categorizados e ligados […]
PCP Plano Mestre de Produção (MPS) e riscos de execução Read More »
Após planejar deve-se controlar. Controlar é mais do que monitorar. Plano Mestre de Produção (MPS) é posto em marcha, e acompanhamento é feito durante seu ciclo de execução. Desvios devem ser identificados e corrigidos durante o período vigente. Logo após o encerramento do período, é necessário proceder o cálculo do cumprimento do Plano Mestre de
PCP Plano Mestre de Produção (MPS) e motivos de não-cumprimento Read More »
Todo e qualquer plano, depois de elaborado deve ser posto em execução. O mesmo acontece com o #PlanoMestredeProdução (#MPS). Após o delineamento do MPS (1) unidade de planejamento (2) horizonte de planejamento (3) frequência de replanejamento (4) horizonte rolante, deve-se definir os tipos de intervalo de planejamento. Note que em todos os parâmetros existe o
PCP Plano Mestre de Produção (MPS) e tipos de intervalo de planejamento Read More »
O MPS não é executado exatamente como na sua forma original, na revisão zero. Embora sejam elaborados para um horizonte de planejamento de médio para longo prazo (geralmente de 6 a 12 meses), replanejamento ocorre frequentemente e alterações devem ser feitas. Essas alterações são disparadas para correção dos erros de previsão de vendas ocorridos no
PCP Plano Mestre de Produção (MPS) e horizonte rolante de planejamento Read More »
No Plano Mestre de Produção (MPS) a variável tempo é apresenta em duas dimensões: Unidade de tempo ou unidade de planejamento Horizonte de tempo ou horizonte de planejamento. Essas dimensões interagem entre si, são diretamente proporcional (ou seja quanto maior a unidade de tempo maior o horizonte de tempo), e ambas são função do tipo
PCP Plano Mestre de Produção (MPS) e horizonte de planejamento Read More »
O Plano Mestre de Produção (MPS) é um plano de médio prazo. É também um plano operacional, onde trata-se produto final a produto final que será fabricado, sua respectiva quantidade e data planejada de finalização. Geralmente, no Plano Mestre de Produção (MPS), usa-se meses ou semanas como unidade de tempo ou unidade de planejamento para
PCP Plano Mestre de Produção (MPS) e unidade de planejamento Read More »
Se tem um plano operacional importante nas empresas de manufatura, esse é o Plano Mestre de Produção. Como o próprio nome diz – mestre – o MPS tem o papel de guiar e integrar os demais planos operacionais da companhia. Todos derivam direta ou indiretamente dele. O Plano Mestre de Produção (MPS) consiste na definição
PCP Plano Mestre de Produção (MPS) e seus parâmetros Read More »
Quem já passou por oftalmologista já ouviu aquela pergunta: melhor ou pior? E troca novamente a lente, e pergunta: melhor ou pior? E segue. Imagina um seguinte cenário. Produção sob encomenda, para atender um pedido de venda de lead time longo, com produto passando pela fase de engenharia, ou seja, resposta a demanda Engineer-to-Order. O
PCP Melhor ou Pior? Planejamento da produção de Encomendas – ETO Read More »
É muito comum nas empresas manufatureiras o Planejamento e Controle da Produção (PCP), considerar somente as dimensões Clientes e Produtos Acabados nos seus objetivos e esforços. Dedicam grande atenção a dimensão cliente (nível de serviço, pontualidade, OTIF, OTD) e produto acabado (estoque, insuficiência), que esse cliente recebe. Claro que a empresas existe porque existem clientes,
PCP Dimensões do Planejamento e Controle da Produção Read More »
Como dimensionar o estoque? Como parametrizar a reposição. Para os itens Make-to-Stock (MTS), definidos após análise da série de consumo – frequência e coeficiente de variação, por exemplo – quer seja para matéria-prima, componentes comprados, produtos intermediários e produto acabado deve-se dimensionar e parametrizar reposição, de forma técnica. A ideia é fazer o sistema (ERP)
PCP Gestão de Materiais – Pontos a Considerar Read More »