Uma DIMENSÃO chave no planejamento é o #TEMPO. Além dos pronomes interrogativos “O QUE” e “QUANTO” o PPCP sempre deve responder a pergunta “QUANDO”. QUANDO está diretamente realizado a lead time (dias), prazo (data) e pontualidade (OTD – on time delivery e aderência). Depois de elaborar o plano (PLANEJAR), detalhá-lo em tarefas (PROGRAMAR) deve-se acompanhar […]
PPCP no tempo com ERP e MES e APS Read More »
Na última semana estava preparando dois textos sobre “Interação entre #ERP #APS #MES” e “Evolução do #PCP e Inteligência Artificial”. Ao fazer pesquisa em bases de artigos científicos e internet, encontrei algumas textos e figuras interessantes, que irei comentar com pequenos textos, efetuar algumas modificações e compartilhar com vocês. A figura de hoje está no
PCP Da coleta de Dados até o Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos Read More »
Um sistema #ERP é composto por módulos integrados que se comunicam e compartilham um banco de dados comum. Desempenha o papel de sistema repositório de dados. Cada módulo do #ERP é especializado numa função empresarial, estão todos interligados e utilizam os mesmos dados para executar suas atividades diárias. Exemplos de módulos – Contabilidade, Qualidade, Recursos
PCP As grandes Interações entre ERP APS MES Read More »
Os quatro sinais – frequência cardíaca, frequência respiratória, pressão arterial e temperatura – estão para a saúde do ser humano, assim como os seis pilares de sustentação do PCP estão para o bom funcionamento do ERP, MRP, APS e MES. A 1ª ação numa consultar médica e obter estas medidas para fazer diagnóstico inicial, ministrar
PCP Pilares para funcionamento do ERP MRP APS MES Read More »
Palavras de APS – “Prometo, que se você fizer a lição de casa, além de aderência da programação da produção, outros benefícios virão” Antes, algumas perguntas e constatações: Implantou Advanced Planning & Scheduling (APS) mas nunca usou de verdade? Continua com as várias listas de tarefas no Excel feitas por cada setor? Produção não concorda
APS – Não desiste de mim não Read More »
Já aconteceu nas empresas nas quais trabalharam ou trabalham? Por exemplo: Projeto está ruim. Compra SolidWorks ou Inventor. Apontamento esta deficiente. Vamos fazer a aquisição de um MES. E, continua: Erros de projeto sendo descobertos na montagem final OEE permanece muito baixo Tem um ERP, porém maior parte dos planos e controles estão no Excel
PCP ERP, APS e MES Read More »
Depois dos cadastros – (1) item, (2) lista de materiais, (3) hierarquia dos recursos produtivos e (4) operações padrão, chegou a hora do CADASTRO DO ROTEIRO DE FABRICAÇÃO. De modo geral, o roteiro de fabricação é parte do Planejamento do Processo de Produção, que é uma atribuição da Engenharia Industrial ou Engenharia de Processos. Quando
Roteiro de Fabricação e Programação da Produção Read More »
Para reflexão. Algumas figuras que se relacionam de forma sequencial. Em empresas de bens de capital, com layout híbrido, composto por layout funcional, layout celular e layout por linha de produto para montagem, existe uma grande relação entre: 1 – desenhos, para formar a lista de materiais de engenharia (e-BOM) 2 – árvore do produto
Lista de Materiais, Layout e Programação da Produção (APS) Read More »
Se tem um documento importante no chão de fábrica, este documento é a lista de materiais. A lista de materiais gera integração entre a grande maioria dos departamentos, pois transita entre todos os setores – Engenharia do Produto, Engenharia Industrial, PCP, Produção, Qualidade, Custos. Ao explodir a #listademateriais via rodada do MRP dos diversos SKUs
Lista de Materiais, APS e projeção do estoque no tempo Read More »
Em empresas que atuam em ambiente ETO e CTO o processo de atendimento de pedido passa Engenharia do Produto, e essas atividades devem estar alinhadas com MPS e programação das atividades no chão de fábrica. TONETTO; ROMANO; MARÇOLA. FACEF Pesquisa: Desenvolvimento e Gestão, v.21, n.1 – jan/fev/mar 2018 Nos programas de Mestrado e Doutorado comumente