Uma DIMENSÃO chave no planejamento é o #TEMPO. Além dos pronomes interrogativos “O QUE” e “QUANTO” o PPCP sempre deve responder a pergunta “QUANDO”. QUANDO está diretamente realizado a lead time (dias), prazo (data) e pontualidade (OTD – on time delivery e aderência). Depois de elaborar o plano (PLANEJAR), detalhá-lo em tarefas (PROGRAMAR) deve-se acompanhar […]
PPCP no tempo com ERP e MES e APS Read More »
Na última semana estava preparando dois textos sobre “Interação entre #ERP #APS #MES” e “Evolução do #PCP e Inteligência Artificial”. Ao fazer pesquisa em bases de artigos científicos e internet, encontrei algumas textos e figuras interessantes, que irei comentar com pequenos textos, efetuar algumas modificações e compartilhar com vocês. A figura de hoje está no
PCP Da coleta de Dados até o Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos Read More »
Um sistema #ERP é composto por módulos integrados que se comunicam e compartilham um banco de dados comum. Desempenha o papel de sistema repositório de dados. Cada módulo do #ERP é especializado numa função empresarial, estão todos interligados e utilizam os mesmos dados para executar suas atividades diárias. Exemplos de módulos – Contabilidade, Qualidade, Recursos
PCP As grandes Interações entre ERP APS MES Read More »
Os quatro sinais – frequência cardíaca, frequência respiratória, pressão arterial e temperatura – estão para a saúde do ser humano, assim como os seis pilares de sustentação do PCP estão para o bom funcionamento do ERP, MRP, APS e MES. A 1ª ação numa consultar médica e obter estas medidas para fazer diagnóstico inicial, ministrar
PCP Pilares para funcionamento do ERP MRP APS MES Read More »
Já aconteceu nas empresas nas quais trabalharam ou trabalham? Por exemplo: Projeto está ruim. Compra SolidWorks ou Inventor. Apontamento esta deficiente. Vamos fazer a aquisição de um MES. E, continua: Erros de projeto sendo descobertos na montagem final OEE permanece muito baixo Tem um ERP, porém maior parte dos planos e controles estão no Excel
PCP ERP, APS e MES Read More »
Uma grande parte do processo decisório dos gestores tem como base a informação sobre o status de realização das atividades de produção. Apontamento a produção é uma função primordial. Independente do método de apontamento da produção: manual, semi-automático ou automático. É necessário que seja feita, que seja muito bem feita e esteja aderente a dinâmica
PCP Apontamento da Produção Read More »