Você consegue ver a evolução do #estoque projetado no tempo? E sabe se esta evolução está respeitando os níveis de estoque determinados na #políticadeestoques? Recebe um aviso de alerta de quando pode haver ruptura de estoque se ressuprimento não ocorrer? Quanto trabalhamos com planejamento de estoques – itens #MTS, temos 3 perguntas para responder e […]
PPCP – Evolução do Estoques projetado no tempo Read More »
Em #planejamentodemateriais e #planejamentodeestoques existem 5 grandes questões a serem respondidas. Fase 1 – Questão 1 – Vai para o #Estoque ou não vai? É eliminatória. Analisando todo o universo de itens existente na empresa, em função de (f(x)) (i) coeficiente de variação, (ii) #frequência de consumo e (iii) lead time, definir se estratégia de
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A gestão de estoques é fundamental para a saúde financeira e operacional da empresa. É complexa, pela quantidade de itens, incertezas de demanda e fornecimento, pontos da cadeia suprimentos, alterações de lead time, novos produtos, etc. E além de tudo, para ser feita com excelência deve considerar várias dimensões. E, para completar, a MODELAGEM deve
Gestão de Estoques – Dimensões a considerar Read More »
PCP Gestão de Estoques – Classificações ABC considerando Lead Time Quer reduzir estoque? Reduza o lead time. A relação é praticamente direta – 1 para 1. Diminua lead time pela metade que o estoque se reduz pela metade. Então porque não considerar lead time na definição da estratégia de resposta a demanda -para estoquem(#MTS) ou
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A Classificação ABC é poderosa. E de grande aplicabilidade. Agora pensa em efetuar o cruzamento de classificações para as dimensões Estoque / Consumo / Frequência. Teremos então Classificação ABC de Estoque versus Classificação ABC de Consumo versus Classificação XYZ de Frequência. No caso frequência de consumo. Falando de Gestão de Materiais, Essa tabela cruzada permite
PCP Classificação ABC (Estoques x Consumo) versus Classificação XYZ de Frequência Read More »
Uma ferramenta eclética e poderosa é a Classificação ABC. Pode ser utilizada em diversas aplicações – faturamento, clientes, compras, fornecedores, qualidade, manutenção, entre outras. Em Planejamento de Materiais e Gestão de Estoques é a primeira ferramenta que utilizamos, para realização do diagnóstico e montagem da estratégia de ação. Um toque de refinamento é feito com:
Como dimensionar o estoque? Como parametrizar a reposição. Para os itens Make-to-Stock (MTS), definidos após análise da série de consumo – frequência e coeficiente de variação, por exemplo – quer seja para matéria-prima, componentes comprados, produtos intermediários e produto acabado deve-se dimensionar e parametrizar reposição, de forma técnica. A ideia é fazer o sistema (ERP)
PCP Gestão de Materiais – Pontos a Considerar Read More »