#ppcp

PPCP – Por que a programação da produção não funciona????

Temos #APS mas a aderência da programação tá muito baixa.!!! Temos #ERP player de mercado, integrado com APS, mas nossa pontualidade é sofrível!!! Estamos até pensando em descontinuar o APS, e desligar alguns módulos do ERP. Para falar a verdade estamos até fazendo isso silenciosamente. A produção não segue a lista de tarefas do APS […]

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Consultoria em PPCP – Estruturação do PPCP

Está com problemas no PPCP? Algumas afirmações que encontramos nas empresas em nossos projetos de CONSULTORIA PPCP: Já considerou fazer uma renovação no PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PPCP)? É interessante um projeto completo dividido em 5 fases, sendo: Na Fase A – ESTRUTUTURAL do PPCP: Na Fase B – PLANEJAMENTO DA PRODUÇÃO E

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Consultoria em PPCP – Pilares de Planejamento de Materiais e Estoques

Um checklist de estoque para você ticar: Bem-vindo a dura realidade de muitos gestores de materiais e estoques. Mas o que fazer para resolver estes problemas de forma definitiva? Como evitar que situação, após mitigada, seja reincidente? O primeiro passo é efetuar uma modelagem de dados completa, baseada em pilares basilares de Política de Materiais

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PPCP em 4 dimensões

As empresas são complexas por natureza. Por quê? Empresas tem no portfólio múltiplos produtos. Possuem multiplantas fabris. Com diversas células de fabricação. Essas plantas têm múltiplos almoxarifados. Nesses almoxarifados existem múltiplas linhas de materiais. E os problemas? Os problemas são multifatoriais. E as análises? Essas têm de ser multidimensionais. No Planejamento Programação e Controle da

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PPCP – Planejamento da Produção Hierárquico e os Ganhos Esperados

As vezes, pode passar uma reflexão na cabeça dos diretores. Vamos implantar um PPCP #hierárquico e #estratégico na empresa, mas o que ganhamos com isso? Este post promove uma reflexão sobre esta pergunta. O PROPÓSITO do #PPCP é promover a integração dos planos setoriais – Marketing / Produção / Finanças – e garantir a coerência

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PPCP – BLOCO K E O PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO (PCP)

O Bloco K é um livro eletrônico de Registro de Controle da Produção e do Estoque, onde ocorre a escrituração dos documentos fiscais e documentos internos do estabelecimento, relativos às entradas, saídas, produção e estoques das mercadorias. Com o Bloco K, o Fisco tem o objetivo de reduzir o nível de sonegação nos estabelecimentos, identificando

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PPCP. Será que temos capacidade produtiva para atender a demanda???

Antes de responder essa pergunta, é necessário conceituar capacidade produtiva e identificar os vários tipos de capacidade produtiva. Tem muita empresa tomando DECISÕES ESTRATÉGICAS equivocadas por não (1) caracterizar (2) dimensionar e (3) relacionar os tipos de capacidade produtiva, para (1) empresa (2) áreas produtivas (3) grupos de recursos e (4) recursos no #TEMPO. Decisões

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#PPCP. Atenção! É Controle da Produção. E não Monitoramento da Produção

Isso também acontece na tua empresa??? No painel do carro tem vários medidores e indicadores. Relacionados ao funcionamento, operação e desempenho. Quando a luz amarela ao lado do ícone do tanque de combustível acende, significa que a gasolina esta na reserva. Isso é #MONITORAMENTO. Para executar o #CONTROLE, o motorista da vez deve encontrar o

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