O Plano Mestre de Produção (MPS) é um plano de médio prazo. É também um plano operacional, onde trata-se produto final a produto final que será fabricado, sua respectiva quantidade e data planejada de finalização. Geralmente, no Plano Mestre de Produção (MPS), usa-se meses ou semanas como unidade de tempo ou unidade de planejamento para […]
PCP Plano Mestre de Produção (MPS) e unidade de planejamento Read More »
Se tem um plano operacional importante nas empresas de manufatura, esse é o Plano Mestre de Produção. Como o próprio nome diz – mestre – o MPS tem o papel de guiar e integrar os demais planos operacionais da companhia. Todos derivam direta ou indiretamente dele. O Plano Mestre de Produção (MPS) consiste na definição
PCP Plano Mestre de Produção (MPS) e seus parâmetros Read More »
Quem já passou por oftalmologista já ouviu aquela pergunta: melhor ou pior? E troca novamente a lente, e pergunta: melhor ou pior? E segue. Imagina um seguinte cenário. Produção sob encomenda, para atender um pedido de venda de lead time longo, com produto passando pela fase de engenharia, ou seja, resposta a demanda Engineer-to-Order. O
PCP Melhor ou Pior? Planejamento da produção de Encomendas – ETO Read More »
É muito comum nas empresas manufatureiras o Planejamento e Controle da Produção (PCP), considerar somente as dimensões Clientes e Produtos Acabados nos seus objetivos e esforços. Dedicam grande atenção a dimensão cliente (nível de serviço, pontualidade, OTIF, OTD) e produto acabado (estoque, insuficiência), que esse cliente recebe. Claro que a empresas existe porque existem clientes,
PCP Dimensões do Planejamento e Controle da Produção Read More »
Como dimensionar o estoque? Como parametrizar a reposição. Para os itens Make-to-Stock (MTS), definidos após análise da série de consumo – frequência e coeficiente de variação, por exemplo – quer seja para matéria-prima, componentes comprados, produtos intermediários e produto acabado deve-se dimensionar e parametrizar reposição, de forma técnica. A ideia é fazer o sistema (ERP)
PCP Gestão de Materiais – Pontos a Considerar Read More »
ERP é um sistema integrado de gestão. Se houver fidelidade ao nome e se existir plenitude no uso, todos os departamentos da empresa devem utilizá-lo. Mas, sempre tem departamentos que requerem mais utilização, são mais dependentes do sistema e possuem uma carga de trabalho maior aplicada no ERP. É o caso do Planejamento e Controle
PCP Critérios de Seleção de ERP para a Manufatura Read More »
O Planejamento e Controle da Produção (PCP) é feito em nível para ser posto em marcha. Desde a elaboração no budget, em setembro/outubro do ano vigente, para os doze meses do próximo ano, com base na previsão de vendas, e depois considerando carteira de encomendas – na engenharia, em início de produção, com produção quase
PCP Planejamento da Produção Hierárquico Read More »
São seis os elementos fundamentais, e dados de entrada para o PCP, que nos nossos projetos de consultoria em Planejamento e Controle de Produção (PCP) procedemos análise na fase inicial do projeto: Cadastro do Item. Cadastro da Lista de Materiais (BOM). Hierarquia dos Recursos Produtivos. Roteiro de Fabricação. Inventário. Apontamento da Produção. Colocar em ação,
PCP Dados Básico de Entrada: Os seis elementos em ação Read More »
Uma grande melhoria na gestão de materiais ocorre quando se roda efetivamente o #MRP (Materials Requirements Planning). Efetivamente. Outro salto significativo acontece quando se utiliza o #APS (Advanced Plannning and Scheduling) para fazer programação da produção e #carga-máquina (#CRP). Mas, de forma aderente e efetiva com o que ocorre no chão de fábrica. Ou mesmo,
PCP Dados Básicos de Entrada 6: Acuracidade de Estoque Read More »
Uma grande parte do processo decisório dos gestores tem como base a informação sobre o status de realização das atividades de produção. É necessário esteja aderente a dinâmica de operações do processo produtivo e que seja muito bem feita, independente do método de apontamento. Geralmente é uma função relegada ao segundo plano. E mesmo quando
PCP Dados Básicos de Entrada 5: Apontamento da Produção Read More »