Author name: Josadak

Os jovens executivos, a nova geração

Nos últimos tempos tenho realizado muito projetos de consultoria em empresas jovens, criadas e gerenciadas por jovens, ou em empresas familiares tradicionais, coma segunda geração da família, formada por novos executivos atuando como gestores. A minha avaliação e percepção da nova geração de executivos, enquanto gestores e seres humanos, é extremamente positiva. Vejo profissionais direcionados […]

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Gestor – Você só dá valor e contrata pessoas com estilo de gestão iguais ao teu?

Inicio dos anos 90, eu era um supervisor de produção, e juntos com meus pares, participamos de mais um treinamento gerencial. Mais um curso. E tanto trabalho para fazer na fábrica. Olhá lá o P – Produtor falando. Daqui a pouco você vai saber o que é isso. Mas foi um treinamento muito válido. Até

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O Paradoxo da Simplicidade e Efeito Beijo

Na semana passada estava em uma empresa industrial auxiliando a implantação de um ERP de mercado, e na reunião relativa ao módulo de Planejamento da Produção e Gerenciamento de Materiais, discutíamos sobre aspectos pertinentes a parametrização e configuração do software e elaboração de alguns relatórios sintéticos e analíticos. Tratava-se de um time multidisciplinar – engenheiros,

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Vamos comprar. Não pelo ROI. Mas por nossos funcionários

Após cinco dias de trabalho para viabilizarmos técnica-operacional -financeiramente a venda de um projeto de programação da produção para uma grande companhia de acessórios elétricos-eletrônicos do interior do Estado de São Paulo, preparamos uma apresentação final solução para a empresa. Nessa apresentação, que contava com diretor-presidente (proprietário) e alguns gerentes, foi apresentada o passo-a-passo da

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Elegância no mundo corporativo, e no chão-de-fábrica

Quando se fala em elegância, a falsa crença logo traz a mente roupas chiques, vestimentas caras, sapatos de marca, joias raras e acessórios belíssimos. Mas elegância, em qualquer lugar, e principalmente no mundo corporativo é muito mais que isso. Como engenheiro de produção, trabalhei a maior parte de minha vida profissional em empresas metalúrgicas, com

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Coloque a estrutura organizacional da empresa para funcionar

O desenho organizacional da empresa deve ser posto em uso, deve funcionar, nas atividades do dia-a-dia. Os casos abaixo, são dois exemplos complementares desta frase. Caso 1 – anos 90, eu trabalhava como supervisor de produção em uma empresa metal mecânica do interior do Estado de São Paulo, e uma série de paralisações e movimentos grevistas

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No final das contas, o que realmente vale a pena?

Estava numa reunião de aposentadoria compulsória do CEO de uma grande empresa de bens capital, aos 70 anos, e sua fala final chamou muita atenção. Apesar de uma carreira de sucesso, desenvolvida em empresas brasileiras e multinacionais de grande, com diversos projetos de diferentes naturezas e de êxito comprovado, dois pontos traziam grande satisfação a

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