Todos nós tomamos decisões a todo instante, sem atentarmos para esse fato. De manhã, quando levantamos, e escolhemos qual roupa e calçado vestir, ou quando optamos, caso haja possibilidade de escolha, por um determinado meio de transporte – metrô, ônibus, carro ou moto – estamos tomando decisões rotineiras e triviais, mas são decisões. Escolha e […]
O tempo, a procrastinação e o processo decisório Read More »
Caso você estivesse dirigindo o carro numa estrada, totalmente desprovido de qualquer tipo de placa de sinalização, como você pilotaria? Sua viagem seria mais segura? Desprovida de acidentes? Isenta de multas? Qual velocidade você desenvolveria nos diferentes trechos da pista? Caso você fosse um atleta olímpico, praticante da modalidade de salto em altura, e tivesse
Metas? Com elas o resultado será melhor? Read More »
Se você é empregado, mais importante do que ter um emprego é ter empregabilidade. Caso você seja um empresário-empreendedor, mais relevante do que ter empresa e recursos é ter um negócio competitivo. Mas, como manter ou aumentar a empregabilidade ? É simples. Coloque na sua agenda 2 novos projetos por ano. Projetos de caráter profissional
Coloque projetos na sua agenda! Read More »
Se você for realizar uma reforma em sua casa, saiba, de antemão, que existe uma probabilidade de ocorrer estouro de 40% no orçamento e haver um atraso de 30% no prazo definido originalmente. A reforma de uma casa é um projeto. Mesmo envolvendo pequena soma de recursos financeiros, tempo, material e mão de obra é um
Atraso? Estouro de orçamento? Falta de recursos para concluir o projeto? Read More »
A Gestão dos Cadastros (ou Master Data Management – MDM) é o alicerce de qualquer Sistema de Gestão Empresarial (ERP), e sua completude e qualidade não pode ser relegada a um plano inferior, trazendo como impacto a utilização incorreta do ERP na gestão dos diversos processos de negócio da empresa, e quantitativamente aumentando custo, reduzindo lucratividade, diminuindo rentabilidade, prejudicando fluxo de caixa, entre outros
A importância do Padrão Descritivo de Itens (PDI) Read More »
São tantos problemas a resolver e oportunidades a se explorar que a primeira questão a ser decidida é onde alocar os recursos – tempo, dinheiro e pessoas. Não é possível resolver tudo. A energia e os esforços devem ser alocados em pontos estratégicos, que afetam grandemente o atingimento dos objetivos organizacionais, ou cujo trabalho produzirá
Quem abraça muito aperta pouco Read More »
Um dos piores erros do processo decisório e do tomador de decisão é procrastinar. É deixar pra amanhã. Não ter coragem de encarar a situação. Acreditar que o tempo resolverá o problema. Principalmente quanto o problema é difícil. O tempo, declarado senhor da razão, até resolve problemas pessoais, sentimentais, da alma, do coração, acalma os
Melhor um final horroroso do que um horror sem fim Read More »
Todo semestre, no inicio do planejamento do período letivo, em nosso encontro de professores, nosso coordenador de curso entrega ementa e conteúdo programático atualizado de nossas disciplinas e diz – “é trilha e não trilho”. O que ele quer dizer com isso? Que temos objetivos a atender, competências a serem estabelecidas, ementa a cumprir, mas
Trilha não é trilho Read More »
A meu ver, trata-se de um ditado mais praticado do que falado nas organizações, notadamente aquelas que têm baixa tolerância ao erro, com sanções e ou punições verbais, de promoção, de manutenção no emprego, entre outras. Por ter tido experiências ruins no passado (cobra), de origem multicausal e num ambiente que talvez não se reproduza
Cachorro picado por cobra tem medo até de linguiça Read More »
Lembro-me de um ex-diretor industrial de uma grande empresa de bens de capital, que todo dia, apos almoço no refeitório da empresa, fazia a sua visita técnica de 30 minutos as instalações fabris da empresa. Conversava com todos os funcionários da fábrica – Caldeiraria, Usinagem, Montagem, Qualidade, Almoxarifado, etc – sobre andamento das encomendas, problemas
Água limpa se bebe na fonte Read More »