O Planejamento e Controle da Produção (PCP) é feito em nível para ser posto em marcha. Desde a elaboração no budget, em setembro/outubro do ano vigente, para os doze meses do próximo ano, com base na previsão de vendas, e depois considerando carteira de encomendas – na engenharia, em início de produção, com produção quase […]
PCP Planejamento da Produção Hierárquico Read More »
São seis os elementos fundamentais, e dados de entrada para o PCP, que nos nossos projetos de consultoria em Planejamento e Controle de Produção (PCP) procedemos análise na fase inicial do projeto: Cadastro do Item. Cadastro da Lista de Materiais (BOM). Hierarquia dos Recursos Produtivos. Roteiro de Fabricação. Inventário. Apontamento da Produção. Colocar em ação,
PCP Dados Básico de Entrada: Os seis elementos em ação Read More »
Uma grande melhoria na gestão de materiais ocorre quando se roda efetivamente o #MRP (Materials Requirements Planning). Efetivamente. Outro salto significativo acontece quando se utiliza o #APS (Advanced Plannning and Scheduling) para fazer programação da produção e #carga-máquina (#CRP). Mas, de forma aderente e efetiva com o que ocorre no chão de fábrica. Ou mesmo,
PCP Dados Básicos de Entrada 6: Acuracidade de Estoque Read More »
Uma grande parte do processo decisório dos gestores tem como base a informação sobre o status de realização das atividades de produção. É necessário esteja aderente a dinâmica de operações do processo produtivo e que seja muito bem feita, independente do método de apontamento. Geralmente é uma função relegada ao segundo plano. E mesmo quando
PCP Dados Básicos de Entrada 5: Apontamento da Produção Read More »
Olha que trabalho interessante é possível realizar em #gestãodemateriais. Desde a origem, #cadastrodeitens, passando pelo trinômio processos – pessoas – sistemas, utilizando técnicas e métodos e chegando em indicadores e medidores No cadastro de itens, deve-se informar a linha de material que o item pertence. Aqui existe um grande ponto de melhoria. Geralmente a taxionomia
Linha de materiais, compras, gestão de materiais Read More »
O #roteirodefabricação ou plano macro do processo de fabricação, é um documento que determina a sequência tecnológica das operações a serem executadas para os itens manufaturados, transformando matéria prima em peças, peças em conjuntos e conjuntos em produto acabado. A elaboração do plano de processo inicia-se a partir de um desenho de produto. Com as
PCP Dados de Entrada Básico 4 – Roteiro de Fabricação Read More »
Recursos Produtivos são recursos que permanecem no chão de fábrica para atender demanda futuras por longo intervalo de tempo. Por exemplo, Máquinas Operatrizes, Bancadas de Trabalho e Centros de Trabalhos. Como os recursos produtivos transformadores possuem um vínculo entre si, vínculo esse formado por tipo de processo executado (corte / dobra / torneamento / pintura
PCP Dados de Entrada Básico 3 – Hierarquia dos Recursos Produtivos Read More »
Se existe um documento importante nas empresas manufatureiras, este documento é a Lista de Materiais. Isso porque a lista de materiais flui por quase todos os departamentos da companhia, desde a Fase de Orçamento, passando pela Engenharia do Produto, Engenharia Industrial, Engenharia da Qualidade, PCP, Suprimentos, Produção, Almoxarifado, Custos, Expedição, entre outros. Como tem um
PCP Dados de Entrada Básico 2 – Lista de Materiais Read More »
Qual é o nível de maturidade do PCP da tua empresa? Roda MRP bem no ERP da companhia sem ter que ir ao chão de fábrica ver o estoque? Tem MRP II? Roda MRP II sem apoio de uma série de planilhas Excel? Faz análise carga-máquina diariamente após programação da produção? Utiliza Sistema de Revisão
PCP Do Fundamental ao Essencial Read More »
Se existe um indicador de desempenho importante para o dia-a-dia é a #acuracidadedeestoque. Não é um indicador de gestão, como Giro de Estoque, On Time in Full (OTIF), On Time Delivery (OTD) e Overall Equipment Effectiveness (OEE), mas é um indicador que afeta sensivelmente e de forma diretamente proporcional, estes indicadores citados, e diversos outros
PCP Acuracidade de Estoques e Impacto na Gestão de Operações Read More »