O Plano Mestre de Produção (MPS) é um produto do PCP. E sendo um produto tem um processo. O processo consiste das seguintes etapas: Especificar os itens para planejamento do ciclo – considerando linha de produto, previsão de vendas e carteira de pedidos Levantar estoque disponível desses itens Identificar lead time e lote de produção […]
PCP O Processo de elaboração do Plano Mestre de Produção (MPS) Read More »
O Plano Mestre de Produção (MPS) é o principal produto do Planejamento e Controle da Produção (MPS). Como todo produto e/ou sistema, é fruto de um processo. Um processo de transformação de informação. Todo e qualquer processo de transformação de informação possui(1) entrada (2) transformação (3) saída no eixo horizontal, e (4) normas, instruções, políticas
PCP Plano Mestre de Produção (MPS) – entrada, processamento e saída Read More »
Quer seja no Plano Mestre de Produção (MPS) como no Plano de Montagem Final (FAS – Final Assembly Schedule), notadamente para empresas de trabalham em estratégia de resposta a demanda sob encomenda (ATO – MTO – ETO). Muitas dessas encomendas possuem riscos associados a não execução do plano. Esses riscos devem ser categorizados e ligados
PCP Plano Mestre de Produção (MPS) e riscos de execução Read More »
Após planejar deve-se controlar. Controlar é mais do que monitorar. Plano Mestre de Produção (MPS) é posto em marcha, e acompanhamento é feito durante seu ciclo de execução. Desvios devem ser identificados e corrigidos durante o período vigente. Logo após o encerramento do período, é necessário proceder o cálculo do cumprimento do Plano Mestre de
PCP Plano Mestre de Produção (MPS) e motivos de não-cumprimento Read More »
Todo e qualquer plano, depois de elaborado deve ser posto em execução. O mesmo acontece com o #PlanoMestredeProdução (#MPS). Após o delineamento do MPS (1) unidade de planejamento (2) horizonte de planejamento (3) frequência de replanejamento (4) horizonte rolante, deve-se definir os tipos de intervalo de planejamento. Note que em todos os parâmetros existe o
PCP Plano Mestre de Produção (MPS) e tipos de intervalo de planejamento Read More »
O MPS não é executado exatamente como na sua forma original, na revisão zero. Embora sejam elaborados para um horizonte de planejamento de médio para longo prazo (geralmente de 6 a 12 meses), replanejamento ocorre frequentemente e alterações devem ser feitas. Essas alterações são disparadas para correção dos erros de previsão de vendas ocorridos no
PCP Plano Mestre de Produção (MPS) e horizonte rolante de planejamento Read More »
No Plano Mestre de Produção (MPS) a variável tempo é apresenta em duas dimensões: Unidade de tempo ou unidade de planejamento Horizonte de tempo ou horizonte de planejamento. Essas dimensões interagem entre si, são diretamente proporcional (ou seja quanto maior a unidade de tempo maior o horizonte de tempo), e ambas são função do tipo
PCP Plano Mestre de Produção (MPS) e horizonte de planejamento Read More »
O Plano Mestre de Produção (MPS) é um plano de médio prazo. É também um plano operacional, onde trata-se produto final a produto final que será fabricado, sua respectiva quantidade e data planejada de finalização. Geralmente, no Plano Mestre de Produção (MPS), usa-se meses ou semanas como unidade de tempo ou unidade de planejamento para
PCP Plano Mestre de Produção (MPS) e unidade de planejamento Read More »
Se tem um plano operacional importante nas empresas de manufatura, esse é o Plano Mestre de Produção. Como o próprio nome diz – mestre – o MPS tem o papel de guiar e integrar os demais planos operacionais da companhia. Todos derivam direta ou indiretamente dele. O Plano Mestre de Produção (MPS) consiste na definição
PCP Plano Mestre de Produção (MPS) e seus parâmetros Read More »
Quem já passou por oftalmologista já ouviu aquela pergunta: melhor ou pior? E troca novamente a lente, e pergunta: melhor ou pior? E segue. Imagina um seguinte cenário. Produção sob encomenda, para atender um pedido de venda de lead time longo, com produto passando pela fase de engenharia, ou seja, resposta a demanda Engineer-to-Order. O
PCP Melhor ou Pior? Planejamento da produção de Encomendas – ETO Read More »