Linha de materiais, compras, gestão de materiais
Olha que trabalho interessante é possível realizar em #gestãodemateriais. Desde a origem, #cadastrodeitens, passando pelo trinômio processos – pessoas –
Olha que trabalho interessante é possível realizar em #gestãodemateriais. Desde a origem, #cadastrodeitens, passando pelo trinômio processos – pessoas –
O #roteirodefabricação ou plano macro do processo de fabricação, é um documento que determina a sequência tecnológica das operações a
Recursos Produtivos são recursos que permanecem no chão de fábrica para atender demanda futuras por longo intervalo de tempo. Por
Se existe um documento importante nas empresas manufatureiras, este documento é a Lista de Materiais. Isso porque a lista de
Qual é o nível de maturidade do PCP da tua empresa? Roda MRP bem no ERP da companhia sem ter
Se existe um indicador de desempenho importante para o dia-a-dia é a #acuracidadedeestoque. Não é um indicador de gestão, como
Olha que visão interessante para seus projetos de indicadores. Depois de (1) enunciar o propósito, (2) definir os objetivos para
O Planejamento e Controle da produção (PCP) tem duas colunas mestras: materiais e capacidade. Para operar adequadamente deve estar ligado
Quando falamos de Planejamento de Controle da Produção inexoravelmente temos de abordar o termo equilibro. O PCP trabalha com a
No dia-a-dia dos projetos, em visita as fábricas e realização de diagnóstico de operações, comumente nos deparamos com gestão de
Uma das colunas mestras do Planejamento e Controle da Produção (PCP) é Planejamento de Materiais. Dentro desta grande função, o
Não existe um único caminho. Tenho amigos que são funcionários de uma só empresa e estão muito bem. Colegas que
Você já deve ter se deparado inúmeras vezes – aqui mesmo no Linkedin – contrata pelo conhecimento técnico e demite
Uma grande parte do processo decisório dos gestores tem como base a informação sobre o status de realização das atividades
O Planejamento e Controle da Produção (PCP) têm dois pilares: o pilar de Materiais e o pilar da Capacidade. A
Antes de efetuar qualquer intervenção é adequado realizar um diagnóstico. A ideia é central é levantar o desempenho da empresa/departamento,
O Planejamento e Controle de Produção (PCP), deve ser encarado com um sistema, um sistema de processamento de informações, com
Duas empresas parecidas (mercados, produtos, processos) têm organogramas diferentes. Por que? Porque depende da maturidade do ciclo de vida da
Vivemos num mundo repleto de siglas. As siglas são aplicadas quando um termo um composto por várias palavras, for repetido
Deseja melhorar o entendimento do teu projeto pelas partes interessadas? Quer dar um toque de qualidade, objetividade e fluidez na
Modelos de referência são diagramas poderosos. Auxiliam: processo de comunicação na compreensão e entendimento da mensagem na identificação dos elementos