
PCP Plano Mestre de Produção (MPS) e horizonte de planejamento
No Plano Mestre de Produção (MPS) a variável tempo é apresenta em duas dimensões: Unidade de tempo ou unidade de
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O Plano Mestre de Produção (MPS) é um plano de médio prazo. É também um plano operacional, onde trata-se produto
Se tem um plano operacional importante nas empresas de manufatura, esse é o Plano Mestre de Produção. Como o próprio
Quem já passou por oftalmologista já ouviu aquela pergunta: melhor ou pior? E troca novamente a lente, e pergunta: melhor
É muito comum nas empresas manufatureiras o Planejamento e Controle da Produção (PCP), considerar somente as dimensões Clientes e Produtos
Como dimensionar o estoque? Como parametrizar a reposição. Para os itens Make-to-Stock (MTS), definidos após análise da série de consumo
ERP é um sistema integrado de gestão. Se houver fidelidade ao nome e se existir plenitude no uso, todos os
O Planejamento e Controle da Produção (PCP) é feito em nível para ser posto em marcha. Desde a elaboração no
São seis os elementos fundamentais, e dados de entrada para o PCP, que nos nossos projetos de consultoria em Planejamento
Uma grande melhoria na gestão de materiais ocorre quando se roda efetivamente o #MRP (Materials Requirements Planning). Efetivamente. Outro salto
Uma grande parte do processo decisório dos gestores tem como base a informação sobre o status de realização das atividades
Olha que trabalho interessante é possível realizar em #gestãodemateriais. Desde a origem, #cadastrodeitens, passando pelo trinômio processos – pessoas –
O #roteirodefabricação ou plano macro do processo de fabricação, é um documento que determina a sequência tecnológica das operações a
Recursos Produtivos são recursos que permanecem no chão de fábrica para atender demanda futuras por longo intervalo de tempo. Por
Se existe um documento importante nas empresas manufatureiras, este documento é a Lista de Materiais. Isso porque a lista de
Qual é o nível de maturidade do PCP da tua empresa? Roda MRP bem no ERP da companhia sem ter
Se existe um indicador de desempenho importante para o dia-a-dia é a #acuracidadedeestoque. Não é um indicador de gestão, como
Olha que visão interessante para seus projetos de indicadores. Depois de (1) enunciar o propósito, (2) definir os objetivos para
O Planejamento e Controle da produção (PCP) tem duas colunas mestras: materiais e capacidade. Para operar adequadamente deve estar ligado
Quando falamos de Planejamento de Controle da Produção inexoravelmente temos de abordar o termo equilibro. O PCP trabalha com a
No dia-a-dia dos projetos, em visita as fábricas e realização de diagnóstico de operações, comumente nos deparamos com gestão de