Author name: Josadak

PCP Quais são os principais produtos do Planejamento e Controle da Produção (PCP)

O Planejamento e Controle da Produção (PCP) é um sistema. Como todo sistema deve ter produtos. E deve ter clientes (interno e/ou externo) desses produtos. As informações de saída (produtos) do sistema de PCP, que é um sistema de transformação de dados, gerando as seguintes informações estruturadas: Planos – produção / produtos / capacidade Programas […]

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PCP Os seis passos do Planejamento e Controle da Produção

O PCP é executado em seis grandes passos: Planejar a Demanda Junto com a função S&OP e S&OE, e demais áreas da empresa planejar a demanda de produtos acabados para próximos períodos, considerando restrições existentes. Planejar a Produção Considerando o Planejamento da Produção Hierárquico (HPP), elaborar o Plano Agregado de Produção (APP), por linha de

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PCP O Plano Mestre de Produção (MPS) – suas relações e ações

O Plano Mestre de Produção (MPS), como todo bom mestre, guia os demais planos operações da empresa. Deste modo aciona-se: Plano de materiais dos itens de demanda dependente Plano de capacidade – dos produtos intermediários e produto acabado Programação da Produção Controle – de materiais, produção e capacidade. As ações passam por dados técnicos (lista

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PCP Caso Verdade Liberação das Ordens de Produção e Inventário em Processo

Caso Verdade. Isso aconteceu. Imagine o seguinte cenário: matéria-prima barra comprada através de ponto de pedido 2 serras de fita para cortar barra (operação 010) – processo muito rápido Depois do corte ocorre fluxo para as áreas (1) caldeiraria e (2) usinagem – vários centros produtivos, múltiplas operações e processo mais lento, num layout funcional.

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PCP Status das Ordens de Produção (OP) e suas consequências

Saber definir corretamente o status da ordem de produção, no #ERP, e depois, ter ciência de como proceder o avanço de status no tempo, ajuda demais na gestão de operações. Do #ERP – repositório de dados – os status alimentam Advanced Planning and Scheduling (#APS) e Manufacturing Execution System (#MES). Um bom Planejamento e Controle

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PCP ERP, APS e MES

Já aconteceu nas empresas nas quais trabalharam ou trabalham? Por exemplo: Projeto está ruim. Compra SolidWorks ou Inventor. Apontamento esta deficiente. Vamos fazer a aquisição de um MES. E, continua: Erros de projeto sendo descobertos na montagem final OEE permanece muito baixo Tem um ERP, porém maior parte dos planos e controles estão no Excel

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PCP MPS, FAS e Estratégia de Resposta a Demanda

Os planos de produção de curto prazo dizem respeito a produção de produtos finais. Possuem duas denominações: Master Production Scheduling (MPS) – Plano Mestre de Producao’ Final Assembly Schedule (FAS) – Plano de Montagem Final Como similaridades: Referem-se a produtos finais Possuem mesmo formato de saída (código – quantidade – data final) Diferenças existentes: MPS

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PCP Por que o Plano Mestre de Produção (MPS) sofre revisões?

Mesmo quebrando o trimestre do Plano Agregado de Produção (APP) em meses para elaborar o Plano Mestre de Produção, de logo na sequência dividindo o mês em quatro semanas para alocação do MPS, e congelando as duas primeiras semanas, ocorrem revisões. Por que? Porque o sistema produtivo é um sistema aberto e dinâmico. Ou seja,

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PCP O Processo de elaboração do Plano Mestre de Produção (MPS)

O Plano Mestre de Produção (MPS) é um produto do PCP. E sendo um produto tem um processo. O processo consiste das seguintes etapas: Especificar os itens para planejamento do ciclo – considerando linha de produto, previsão de vendas e carteira de pedidos Levantar estoque disponível desses itens Identificar lead time e lote de produção

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