Olha que visão interessante para seus projetos de indicadores. Depois de (1) enunciar o propósito, (2) definir os objetivos para próximos períodos, (3) especificar as metas (4) amarrar indicadores e medidores a essas metas, cabe ter um quadro. Um quadro, numa única folha que mostre a incidência desses indicadores nos diferentes objetivos e metas. Uma […]
PCP Objetivos, Metas, Indicadores e Matriz de Incidência Read More »
O Planejamento e Controle da produção (PCP) tem duas colunas mestras: materiais e capacidade. Para operar adequadamente deve estar ligado aos propósitos e objetivos da organização. Os objetivos devem ser desdobrados em metas (números e datas), e é necessário atrelar indicadores e medidores de desempenho a estas metas, para saber se a evolução é positiva.
PCP Objetivos Metas Estratégia Read More »
Quando falamos de Planejamento de Controle da Produção inexoravelmente temos de abordar o termo equilibro. O PCP trabalha com a busca do equilíbrio no tempo. Balancear os recursos no tempo, para minimizar faltas, excessos, ociosidade e sobrecarga. Equilíbrio entre: oferta e demanda produção e vendas carga fabril e capacidade requerida estoque e consumo Para auxiliar
Gestão de Materiais – Classificação ABC Estoque x Consumo Read More »
No dia-a-dia dos projetos, em visita as fábricas e realização de diagnóstico de operações, comumente nos deparamos com gestão de materiais totalmente empírica, sem utilização efetiva do ERP, sem integração entre as funções de negócios e nenhuma formalização dos processos. Um diálogo que geralmente ocorre: – Vocês têm política de materiais. Sim. – Pode mostrar?
Modelo de Tomada de Decisão de Política de Materiais Read More »
Uma das colunas mestras do Planejamento e Controle da Produção (PCP) é Planejamento de Materiais. Dentro desta grande função, o primeiro passo é definir a política de materiais. Para todos os itens cadastrados da empresa – comprados, produtos intermediários e produtos acabados, deve-se: definir a Estratégia de Resposta a Demanda: MTS / ATO / MTO
PCP Política de Materiais Read More »
Não existe um único caminho. Tenho amigos que são funcionários de uma só empresa e estão muito bem. Colegas que trocam de emprego a cada 3 ou 4 anos, e a cada mudança melhoram de posição, e estão muito bem profissionalmente. O reverso também ocorre. Ou seja. Depende. Não existe um único caminho. Uma das
Como construir uma carreira estratégica de aquisição de conhecimento em PCP Read More »
Você já deve ter se deparado inúmeras vezes – aqui mesmo no Linkedin – contrata pelo conhecimento técnico e demite pelo comportamento. Ou as funções demandam hard skills (competências técnicas) e soft Skills (competências comportamentais). Mas como fica isso no Planejamento e Controle da Produção (PCP)? Um bom profissional de PCP – planejador mestre, planejador
PCP Hard Skills e Soft Skills Read More »
Uma grande parte do processo decisório dos gestores tem como base a informação sobre o status de realização das atividades de produção. Apontamento a produção é uma função primordial. Independente do método de apontamento da produção: manual, semi-automático ou automático. É necessário que seja feita, que seja muito bem feita e esteja aderente a dinâmica
PCP Apontamento da Produção Read More »
O Planejamento e Controle da Produção (PCP) têm dois pilares: o pilar de Materiais e o pilar da Capacidade. A relação e interação entre esses planos – materiais e capacidade – ocorre a todo instante, nos 3 níveis de de Planejamento da Produção Hierárquico (HPP). Veja a figura abaixo. Trata-se de um caso real de
PCP Planejamento da Capacidade: RRP, RCCP e CRP Read More »
Antes de efetuar qualquer intervenção é adequado realizar um diagnóstico. A ideia é central é levantar o desempenho da empresa/departamento, oportunidades de melhoria, pontos fortes, competências a adquirir, competências a manter, entre outros. Sempre sob a abordagem de sistema aberta, com múltiplas interações e processo de negócio. No caso de Planejamento e Controle da Produção
Diagnóstico de Processos de Negócio de Planejamento e Controle da Produção (PCP) Read More »