Qual é o nível de maturidade do PCP da tua empresa?
Roda MRP bem no ERP da companhia sem ter que ir ao chão de fábrica ver o estoque? Tem MRP II? Roda MRP II sem apoio de uma série de planilhas Excel? Faz análise carga-máquina diariamente após programação da produção? Utiliza Sistema de Revisão Contínua com disparo por ponto de pedido?
Essas são algumas questões básicas que identificam atividades diárias de PCP, e que definam o #graudematuridade do PCP. Olha que não falamos de APS – de planejamento e programação, de MES, de ferramentas de simulação, etc.
São seis os elementos fundamentais, e dados de entrada para o PCP, que nos nossos projetos de consultoria em Planejamento e Controle de Produção (PCP) procedemos análise na fase inicial do projeto:
- Cadastro do item.
- Cadastro da Estrutura do Produto.
- Hierarquia dos Recursos produtivos.
- Roteiro de Fabricação.
- Inventário
- Apontamento da produção
É a base para utilização plena da ERP da companhia, rodada do MRP, operacionalização das políticas de materiais, uso do MRP II, formação correta do custo, melhor pontualidade, redução do inventário, minimização do slow moving, melhor controle, maior visibilidade, etc.
Josadak Marçola
