PCP Planejamento da Produção Hierárquico

O Planejamento e Controle da Produção (PCP) é feito em nível para ser posto em marcha.

Desde a elaboração no budget, em setembro/outubro do ano vigente, para os doze meses do próximo ano, com base na previsão de vendas, e depois considerando carteira de encomendas – na engenharia, em início de produção, com produção quase finalizada, para atendimento do pedido, que é o principal processo de negócio de uma empresa.

Nesse sentido, existe uma hierarquia para o planejamento da produção. De cima para baixo para planejar. De baixo para cima para controlar.

Essa hierarquia considera:

               – planejamento e controle de materiais (#APP / #MPS / #MRP)

               – planejamento e controle da capacidade (#RRP / #RCCP / #CRP)

               – taxonomia dos produtos (linha de produtos / grupo de produtos)

               – estrutura do produto multinível (#billofmaterial)

               – fábrica (área fabril / grupo de máquinas / máquinas)

A figura abaixo mostra um diagrama dessa estrutura de trabalho, enfatizando atividades de planejamento e atividades de programação, que utilizamos em nossos projetos de consultoria para execução da FUNÇÃO PCP.

Josadak Marçola

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