Após planejar deve-se controlar.
Controlar é mais do que monitorar.
Plano Mestre de Produção (MPS) é posto em marcha, e acompanhamento é feito durante seu ciclo de execução. Desvios devem ser identificados e corrigidos durante o período vigente.
Logo após o encerramento do período, é necessário proceder o cálculo do cumprimento do Plano Mestre de Produção (MPS) – total e por linha de produto.
Também é necessário identificar os códigos motivos de não cumprimento – período a período – na forma de Pareto, e utilizar essa informação para auxiliar a elaboração e execução dos MPS para os próximos períodos.
Logo abaixo exemplo de aplicação de motivos de não cumprimento de MPS aplicado nos nossos projetos de consultoria em PCP.
Josadak Marçola
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