O PCP é executado em seis grandes passos:
- Planejar a Demanda
Junto com a função S&OP e S&OE, e demais áreas da empresa planejar a demanda de produtos acabados para próximos períodos, considerando restrições existentes.
- Planejar a Produção
Considerando o Planejamento da Produção Hierárquico (HPP), elaborar o Plano Agregado de Produção (APP), por linha de produto e o Plano Mestre de Produção (#MPS) por SKU.
- Planejar a Capacidade
Elaborar o plano de Capacidade, ou seja, #RRP para a unidade fabril e #RCCP para as áreas fabris, células de fabricação e recursos críticos.
- Planejar Materiais
Especificar estratégia de resposta a demanda (MTS – ATO – MTO) – para todos os itens – escolher sistema de coordenação de ordens e seus possíveis parâmetros – estoque mínimo, lote, ponto de pedido.
- Programar a Produção
Liberar, sequenciar e programar a produção, operação a operação, no tempo, desenvolvendo heurísticos que reflitam ambiente produtivo
- Controlar a Produção
Executar o monitoramento e controle, para identificar e corrigir desvios ou revisitar os planos e programas de produção.
Josadak Marçola
Gestare Consultoria
