Se tua empresa tem várias unidades fabris pense em criar um PCP Central ou PCP Corporativo.
Na maioria dos casos subordine o PCP Central ao Diretor de Operações.
A ideia é realizar as atividades de Planejamento da Produção – Plano Agregado de Produção, Plano Mestre de Produção (MPS), Plano de Capacidade de Médio e Longo Prazo – para a corporação de forma centralizada.
As atividades de programação, execução, apontamento e controle de produção, são descentralizadas para as unidades fabris.
A partir desse ponto, um redesenho da estrutura organizacional do PCP deve ser feita, com organograma, descrição de funções e atribuições, matriz de competência e qualificação.
Em nossos projetos de #PCP, onde empresa possui diversas unidades fabris, ou também em empresas com uma única e grande unidade fabril, com quadro representativo de colaboradores de PCP, esse estudo de revisão da estrutura organizacional faz parte do escopo do projeto.
Veja figura abaixo.
Pense global. Aja local.
Josadak Marçola
www.gestareconsultoria.com.br
