Existem muitos pontos de interseção entre #S&OP, #PCP Corporativo e #PCP Local.
Existem diversas passagens de bastão entre S&OP, PCP Corporativo e PCP Local.
Quando há passagem de bastão há interface. Toda e qualquer interface requer mais atenção e cuidado.
Se considerarmos o processo expandido, as interseções e interfaces são maiores, desde o Comercial (Vendas), passando por Fornecedores, Almoxarifados, Fábrica e Clientes.
Definir as atribuições – quem faz o que e quando – é fundamental para o processo.
Tudo isso realizado no tempo, num ambiente com múltiplas linhas de produto e diversas unidades fabris, considerando:
- Planejamento da Demanda
- Planejamento Integrado
- Planejamento da Produção e Planejamento da Capacidade
- Programação e Controle da Produção
Veja figura abaixo, mostrando um pequeno recorte, a título de exemplo.
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Josadak Marçola
www.gestareconsultoria.com.br
