Palavras de APS – “Prometo, que se você fizer a lição de casa, além de aderência da programação da produção, outros benefícios virão”
Antes, algumas perguntas e constatações:
- Implantou Advanced Planning & Scheduling (APS) mas nunca usou de verdade?
- Continua com as várias listas de tarefas no Excel feitas por cada setor?
- Produção não concorda e não acredita na sequência?
- A Diretoria questiona frequentemente o retorno do investimento?
- Deve-se descontinuar formalmente o uso do software e parar de pagar manutenção?
- Carga em baixa, com pontualidade baixa e inventário em processo alto?
Para funcionar adequadamente – afinal é chamada de programa fina – e auxiliar na gestão de operações, é preciso cuidar:
- Dados Técnicos dos Produtos e Processos
- Equipe de Implementação
- Estratégia de Implementação.
Abordando aqui DADOS TÉCNICOS, muitas dificuldades são encontradas, que retardam, abortam ou descontinuam o APS:
- Cadastro de itens
- Cadastro de Lista de Materiais
- Cadastro de Recursos Produtivos
- Cadastro de roteiro de fabricação
- Cadastro de ferramental
- Etc
Mas você gestor, deve encarar isso como oportunidade que o APS está proporcionando ao trazer luz para melhoria desses processos, que diretamente auxiliarão na obtenção de aumento de margem, melhor precificação, giro de estoque, OEE, etc
Nos próximos post mais detalhes e exemplos encontrados em cada tópico.
Josadak Marçola
Gestare Consultoria
