De forma recorrente, recebemos essa pergunta. Devemos ter PCP Central? Ou quando realizamos diagnostico de PCP sugerimos a introdução do PCP Central.
Alguns sinais podem dar a indicação afirmativa que é o momento:
Considere o ambiente produtivo nas seguintes questões:
- Existem diversas unidades fabris no grupo, com localizações geográficas distintas, e/ou
- Existe somente uma unidade fabril, de grande área (m2), com diversas Mini-Fábricas neste terreno
- A Linha de Produto / Linha de Negócio é extensa.
Some-se a isso:
4. Organograma da área de Operações / Supply Chain / #PPCP.
5. Integração vertical a montante da cadeia da suprimentos.
Não há uma única forma para definir o organograma. Além dos fatores citados acima deve-se a considerar influência da cultura, dos valores, história, tamanho, mercado, volume, processos, entre outros.
O organograma não resolve todos os problemas.
Mas se adequadamente desenhado para a empresa em questão ajuda demais no dia-a-dia.
Se tua empresa apresenta aderência com pontos citados acima, considere implementar um PCP Central ou Corporativo.
Nos próximos posts mais detalhes de #PCP Central e #PCP Local.
Josadak Marçola
