Tua empresa tem problemas de concentração de pedidos no final do mês?
Encontra dificuldade para cumprimento de prazo de entrega?
No final do mês faz excesso de hora extra? No início do mês ociosidade e banco de horas?
Talvez esteja trabalhando no mundo dos custos, e não no mundo dos ganhos. Ler Goldratt, Corrente Crítica.
A figura mostra um exemplo de projeto de consultoria em PCP realizado, onde esses impactos são minimizados.
Adotou-se o uso das seguintes práticas:
- Agrupar
- Distribuir
- Nivelar
Importante ressaltar, que isso se faz através do Plano Mestre de Produção (MPS), que dirige o detalhamento dos demais planos detalhados, auxiliando a promover integração e sincronismo entre as demais funções no tempo.
Funções como suprimentos, planejamento de materiais, planejamento da produção, programação, almoxarifado, abastecimento, apontamento, entre outras são favorecidas por tal ação.
Josadak Marçola
