Se existe uma técnica que promoveu grande modificação na forma de se efetuar gestão de materiais e operações foi o #MRP (Material Requirements Planning)
Seu processo evolutivo, gradativo, cumulativo e inclusivo, deste o MRP Necessidade Bruta até o ERP II Cloud, acompanhando mudanças de comportamento no mercado consumidor e fornecedor, novas tecnologias de informação, comunicação e gestão são mostrados na figura abaixo.
Algumas rápidas considerações para contextualização da figura:
- Década 1960 – MRP Necessidade Bruta, com explosão da lista de MATERIAIS multinível
- Década 1970 – MRP Necessidade Líquida, efetuar a explosão da lista de MATERIAIS (Bill of Material), nível a descontado a quantidade existente no estoque para promover explosão do nível inferior – relação pai-filho
- Década de 1980 – #MRP II (Manufaturing Resouce Planning) além de materiais, incorporação de recursos de MANUFATURA (mão de obra / máquinas / ferramentas /etc), ou seja, roteiro de fabricação
- , carga máquina e controle do chão de fábrica, para transformar matéria-prima e componentes comprados em produto acabado
- Década de 1990 – Transformação em #ERP, abordando toda EMPRESA, com introdução de módulos de Vendas, Financeiro, RH, etc, além de interface inicial com sistemas MES e APS, integrando todas as áreas da empresa num único sistema
- Década 2000 – incorporação com rede de suprimentos, ligando fornecedores – empresa – clientes, propiciada pela integração com internet e interação com sistemas de #SCM, CRM, E-commerce, etc
- Década 2010 – Adoção de computação em nuvem, e transformação em Cloud ERP II, com utilização de tecnologias habilitadoras da indústria 4.0, como IoT, Inteligencia Artificial, Big Data, e Machine Learning.
O qual será o futuro do ERP? O que esperar?
Independente do que possa ocorrer, algumas palavras-chave estão presentes na solução: integração, colaboração, automação, mobilidade, simulação.
Josadak Marçola
