ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO PPCP

Montar a arquitetura completa e integrada da estrutura organizacional é fundamental para o funcionamento eficiente da do Departamento de Planejamento e Controle da Produção (PCP).

Nos projetos de consultoria de #PPCP que realizamos, o subprojeto 1 no road map é da Estrutura Organizacional.

A estrutura organizacional, é dividida em seis pacotes de trabalho na EAP.

  • Organograma
  • Descrição de Função / Atividades
  • Matriz de Processos Subprocessos e Atividades
  • Perfil da Função
  • Matriz de Competência e Qualificação (MCQ)
  • Levantamento de Necessidade de Treinamento (LNT)

Para cada empresa a solução é diferente, porque leva-se em consideração diversos fatores como tamanho, volume de produção, linha de produto, estratégia de resposta a demanda, mercado, processo produtivo, layout, entre outros.

Até empresas similares – tamanho / linha de produto / processo produtivo – etc – tem soluções distintas ao abordar estratégia, cultura organizacional, fatores ambientais da empresa (FAE).

Nos próximos post haverá o detalhamento e discussão  

de cada ponto deste para área de PPCP.

Agradeço a leitura. Se você achou esse texto útil, siga-me para receber outras postagens sobre #PCP e Gestão de Operações.

Josadak Marçola

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