Será? Eu considero este provérbio uma falsa crença. É preciso desmistificá-lo. Faz milagre sim.
Aliás, ambos santos milagreiros são importantes. Um não inviabiliza a necessidade do outro. Não são excludentes. São complementares. A convivência pode e deve ser harmônica, sem vaidade e orgulho de quem recomendou ou fez o projeto. O importante é que o projeto seja realizado.
Já trabalhei em empresas, na função de engenheiro, supervisor ou gerente, e com equipe 100% interna, desenvolvíamos e implantávamos projetos significativos de inovação, como implantação de conceito de manufatura celular, heurísticos de programação das unidades fabris, kanban, etc.
Já como consultor e gerente de projetos, auxiliando a equipe de nossos clientes, desde arquitetura até implementação de projetos similares aos citados acima, e outros temas como implantação de ERP, MES, Budget, GMD, MPS, etc.
Em ambos os casos, o importante é ter clarividência do propósito do projeto, como isso ajuda a empresa a atingir seus objetivos, capacidade de vender essa agenda para a organização, utilizar de técnica, métodos, ferramentas e ter expertise na equipe para definir a estratégia, detalhar ações e fazer acontecer.
Josadak Marçola
