Consultoria em PPCP – Pilares de Planejamento de Materiais e Estoques

Um checklist de estoque para você ticar:

  1. Está com #estoque alto?
  2. Mês a mês estoque está crescendo?
  3. Falta local para armazená-lo
  4. #Giro baixo e #cobertura alta
  5. Estoque desbalanceado no tempo
  6. Muitos itens #obsoletos e #inservíveis
  7. A despeito disso ocorre #ruptura de estoque
  8. Dificuldade para atender abastecimento notadamente da montagem
  9. Pressão da alta direção para reduzir estoque e aumentar nível de serviço

Bem-vindo a dura realidade de muitos gestores de materiais e estoques.

Mas o que fazer para resolver estes problemas de forma definitiva?

Como evitar que situação, após mitigada, seja reincidente?

O primeiro passo é efetuar uma modelagem de dados completa, baseada em pilares basilares de Política de Materiais e Estoques.

Esses pilares devem conter:

  1. Estrutura Fabril da Empresa: (1) as diversas unidades fabris da companhia e os (2) multialmoxarifafos existentes em cada unidade.
  • Tipos Taxonomia dos Itens: (2) matéria-prima / (2) comprado / (3) produto intermediário / (4) produto acabado / (5) Linha de Materiais / (6) Linha de Produto
  • Dimensões e fatores: (1) consumo (2) estoque (3) frequência (4) lead time (5) custo (6) criticidade (7) exclusividade (8) lançamento (9) etc.

Depois, efetuar aplicação de métodos matemáticos e estatísticos e para analisar e interpretar dados, gerando informações representativas no tempo por grupo de itens.

E posteriormente, aplicar técnicas, métodos e ferramentas de Gestão de Materiais e Estoques e Engenharia de Produção.

Prepare o terreno e faça um bom alicerce antes de construir a casa!!!!

Josadak Marçola

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