Considere a estrutura de trabalho (framework) para projetos de Planejamento e Controle da Produção (PCP).
Se você é diretor de operações, gerente industrial, gerente de PCP ou consultor de empresas, considere a estrutura de trabalho abaixo para implementar e implantar uma solução de PCP completa.
A estrutura de trabalho resume numa única figura os pontos centrais e balizadores da solução, proposta e apresentação. As cores, tamanho, forma, cores e sequências dizem muito a respeito do que se pretende comunicar.
Requer tempo para sua construção, mas resultado da apresentação é efetivo. Por ser feito através de imagem, entendimento e assimilação da mensagem é facilmente a obtido.
Com o passar do tempo, fruto de muitos projetos, desenvolvi esta estrutura que é utilizada nos projetos de implantação e reimplantação de PCP, e que está ligado com Planejamento da Produção Hierárquico (HPP), Termo de Abertura do Projeto (TAP), Estrutura Analítica do Projeto (EAP), cronograma, entre outros.
Josadak Marçola
