Montar a arquitetura completa e integrada da estrutura organizacional é fundamental para o funcionamento eficiente da do Departamento de Planejamento e Controle da Produção (PCP).
Nos projetos de consultoria de #PPCP que realizamos, o subprojeto 1 no road map é da Estrutura Organizacional.
A estrutura organizacional, é dividida em seis pacotes de trabalho na EAP.
- Organograma
- Descrição de Função / Atividades
- Matriz de Processos Subprocessos e Atividades
- Perfil da Função
- Matriz de Competência e Qualificação (MCQ)
- Levantamento de Necessidade de Treinamento (LNT)
Para cada empresa a solução é diferente, porque leva-se em consideração diversos fatores como tamanho, volume de produção, linha de produto, estratégia de resposta a demanda, mercado, processo produtivo, layout, entre outros.
Até empresas similares – tamanho / linha de produto / processo produtivo – etc – tem soluções distintas ao abordar estratégia, cultura organizacional, fatores ambientais da empresa (FAE).
Nos próximos post haverá o detalhamento e discussão
de cada ponto deste para área de PPCP.
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Josadak Marçola
