Saiu tem que chegar.
Pode demorar. Pode ir mais devagar. Pode parar para descansar e depois continuar, mas tem que chegar.
Veja exemplos de grandes atletas, notadamente de esportes individuais – atletismo, tênis, automobilismo, vão até o final da prova, do jogo e da corrida, disputando passo a passo, ponto a ponto, kilometro a kilometro, mesmo com situações adversas – físicas ou do equipamento.
O mesmo acontece com projetos. Um projeto não pode ser abandonado, largado, sem eira nem beira, paulatinamente, com esvaziamento dos recursos, não cumprimento das atividades, fritado em banho maria pelos gestores e partes interessadas.
Pode-se desistir de um projeto, porque as condições de contorno alteraram-se e o business case mudou. Muitas vezes o projeto não faz mais sentido no atingimento de objetivos empresariais e corporativos.
Mas, é necessário encerrar formalmente o projeto, cumprindo as boas práticas recomendas para esse assunto e desmobilizar oficialmente a equipe do projeto.
Tal ação produz ganhos na forma cuidadosa que a empresa terá com os projetos em andamento e projetos futuros, deixando a mensagem que os projetos devem ser levados a sério.
Josadak Marçola
