Muito cacique para pouco Índio

Este é um ditado antigo, mas atual, e sempre presente nas empresas.

As vezes, usa-se uma derivação – Muito general para pouco soldado – com mesmo significado. Ou seja, muita gente para mandar e pouca gente para fazer.

Frequentemente é dita nas reuniões ou em conversas informais entre os pares, denotando insatisfação, advinda de novas atribuições oriundas de projetos recentes – com gerentes distintos – que o colaborador tornou-se membro, ou mesmo de tarefas operacionais que chefe funcional delegou ao empregado.

Essa é uma “reclamação” frequente.

Além da (i) estrutura organizacional matricial, para novos projetos, que faz com que colaborador tenha mais de um chefe, há (ii) estruturas organizacionais com muitos níveis hierárquicos – presidente, diretor, gerente, supervisor, coordenador, lder, operário (iii) empresas que reduzem de tamanho, dispensam operários e analistas e permanecem com a gerência (iv) má distribuição de papéis e responsabilidades e (v) falta de estudo da carga de trabalho.

Muitas vezes é só uma insatisfação momentânea. Mas pode ser verdadeiro.

Deve-se ficar atento.

Josadak Marçola

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#estruturaorganizacional
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