Assim como o pior engano, é o auto engano, o pior cego não é aquele que não enxerga, mas quem finge que não vê para se proteger ou para preservar interesses.
Sob ótica de gerenciamento de projetos e processos decisórios, o 1o passo para abrir um projeto ou plano de ação é reconhecer que existe um PROBLEMA para ser resolvido ou uma OPORTUNIDADE para ser explorada.
Se os gestores da empresa negarem dados, fatos e eventos, e não acionarem as equipes de especialistas para adquirir conhecimento sobre o fenômeno em questão, perde-se uma possibilidade de corrigir ou melhorar o desempenho.
Mas por que negar o fato?
Existem muito executivos que preferem deixar tudo como esta porque:
– não tem consciência sobre a existência e relevância do problema;
– acreditam que o tempo corrigirá estas distorções – em gestão o que corrige é ação.
– não sentem-se confortáveis com a responsabilidade que advirá dessa mudança.
– não querem mudar o modus operandi.
Mas, com o passar do tempo, o mercado acaba por fazer o encontro de contas.
Muitas vezes, não com o gestor, que era preposto da empresa, mas com a empresa, que permitiu a esse gestor agir desse modo.
Josadak Marçola.
