Todo e qualquer plano, depois de elaborado deve ser posto em execução.
O mesmo acontece com o #PlanoMestredeProdução (#MPS).
Após o delineamento do MPS (1) unidade de planejamento (2) horizonte de planejamento (3) frequência de replanejamento (4) horizonte rolante, deve-se definir os tipos de intervalo de planejamento.
Note que em todos os parâmetros existe o termo TEMPO.
O MPS está inserido num ambiente DINÂMICO, e a medida que o tempo avança o MPS altera-se.
Mas como tratar essa questão com um mínimo de estabilidade? Definindo tipos de intervalo de planejamento e relacionando ações a esses intervalos de planejamento.
Logo:
- Período congelado – de curtíssimo e curto prazo, e usado para programação das operações no chão de fábrica
- Período firme ou planejado – de curto e médio prazo, para efetuar a rodada do MRP, abrir solicitações de compra e ordens de fabricação.
- Período flexível ou previsto – de médio e longo prazo, para aquisição de itens de longo lead time e planejamento de capacidade fabril de maior inércia.
A figura abaixo apresenta de forma gráfica e resumida um pequeno exemplo de aplicação, utilizada em nossos projetos de consultoria em Planejamento e Controle da Produção (PCP), e implantado nos sistemas integrados de gestão (ERP) das companhias.
Josadak Marçola
www.gestareconsultoria.com.br