Uma das colunas mestras do Planejamento e Controle da Produção (PCP) é Planejamento de Materiais.
Dentro desta grande função, o primeiro passo é definir a política de materiais.
Para todos os itens cadastrados da empresa – comprados, produtos intermediários e produtos acabados, deve-se:
- definir a Estratégia de Resposta a Demanda: MTS / ATO / MTO / RTO / CTO / ETO
- definir Sistema de Coordenação de Ordens (SCO): Materials Requirements Planning (MRP), Kanban, Revisão Contínua, Revisão Periódica, Duas Gavetas, etc.
- dimensionar parâmetros (para itens MTS): estoque mínimo, estoque de segurança, tamanho de lote, ponto de pedido, estoque médio, etc.
Para tanto é necessário
- levantar dados cadastrais dos itens: código, descrição, unidade de medida, lead time, custo
- série histórico de consumo: 24 a 36 meses rolante
- proceder análise cruzada – ABC de Estoque X ABC de Consumo, ABC de Consumo X XYZ de frequência – ABC de Estoque projetado x RST de Lead Time
Efetuar esses estudos, definir a política e parametrização para todos itens e efetuar cadastro dessas configurações, opções de processamento e parâmetros, dentro do ERP da companhia, para gestão e uso nos processos de trabalho é fundamental para um bom resultado operacional.
Josadak Marçola
