São tantos problemas a resolver e oportunidades a se explorar que a primeira questão a ser decidida é onde alocar os recursos – tempo, dinheiro e pessoas.
Não é possível resolver tudo.
A energia e os esforços devem ser alocados em pontos estratégicos, que afetam grandemente o atingimento dos objetivos organizacionais, ou cujo trabalho produzirá um resultado significativo (regra 80 – 20)
Por isso é importante ser seletivo. Ter a sabedoria de eleger adequadamente os projetos significativos, os problemas prioritários e as oportunidades emergentes.
Abraçar muito (quantidade) denota ausência de foco. Deste modo não será possível abraçar com alma e coração (qualidade) o que merece realmente ser abraçado.
Josadak Marçola
