Avaliação do grau de prioridade e do foco PCP: Modelos e Estudos de Caso
Flavio Fernandes / Miguel Santoro
Revista Gestão &. Produção, São Carlos, v.12, n.1, p.25-38, jan.-abr. 2005
Sinopse Técnica do Artigo:
Este artigo é direcionado por duas questões de pesquisa:
· Qual é o grau de prioridade dado por uma empresa industrial ao PCP?”
· Qual é o foco do PCP (planejamento, programação ou ambos) que uma determinada empresa industrial deve escolher para uma boa alocação de recursos dentro da função?”
Além do estudo de caso feito em 10 grandes empresas industriais de diferentes segmentos, um modelo para definir o grau de prioridade dos processos de tomada de decisão no PCP é proposto, como um modelo para definir o foco da empresa no PCP – planejamento, programação ou ambos.
Fatores como produção contínua ou intermitente, produção para estoque ou encomenda são considerados. Outros aspectos como competição no mercado, complexidade da estrutura do produto, restrições tecnológicas e organizacionais e variedade de produtos são contempladas nos modelos.
Vale a pena a leitura atenciosa e a elaboração de um mapa mental bem mais detalhado para estudo.
Boa leitura.
Josadak Marçola
